歐比路藥草魔法實驗室

小結

從前述幾年我們可以看到2025年的市場有個輪廓，關鍵字有「單一封閉、壟斷、苗頭不對的敏銳觀察、通膨、資源獨佔時間的縮短、辨別與信任、為自己留後路」，有種我需要做好準備脫離或是跟上的狀況，「打通並建立起綿延的機會管道與後路，來幫助我們提升搶進灘頭堡的速度，同時也留下及時撤退的空間」，這是我們在2025年魔法上需要做到的部分。不知道大家看到大家是否能理解，為何我會在今年象神年度儀式選用這三支本土魔法藥草了呢？

因為疫情的緣故，我們已經習慣了「線上生活」這件事，好比說：NIKE的降低實體銷售通路比例將資源轉作線上銷售，在疫情期間雖說營收帶來了增長，但如今疫後時期卻開始委靡不振，曾有評論提及「NIKE少了實物感給人的感動」。實物感給人們的感動，其實在今年我也從中有所體悟，有些服飾在線上看起來很普通，但實際試穿後卻有給人耳目一新感，

這就是我想跟大家所提及的！線上的優勢在於即時與快速，但實體的優勢在與產品與人建立起連結。這正是我們在2025年要做的新功課，如何重新接觸消費者並與其互動，讓自身成為一個有溫度的品牌，而不是線上有距離感的品牌與互動。

回過頭來看待梅樹根、白蘚皮、路路通，我們就能知曉究竟葫蘆裡賣得是什麼藥？首先是路路通的破除障礙、開啟新的機會大門，幫助我們在現今線上銷售為主的消費型態中，走出實體接觸消費者並與其互動的道路；再來是白蘚皮用來鋪排我們與新的消費族群之間的道路與連結，同時協助我們新計畫開展順利；最後則是梅樹根穩固金錢的入帳，確保我們有足夠的金錢繼續前行。

以上就是我對於2024年總結，2025年展望，最後要提到的是2025年象神特製魔法蠟燭所構築的概念，便是以梅樹根、白蘚皮、路路通作為發想，以此來協助我們迎接上述四點的2025年新挑戰。

(圖片來源：網路)