每年都會來跟大家來談未來一年的展望,以及面對一年的挑戰可以有怎樣的做法,近幾年則把這些想法以「象神特製魔法蠟燭」提供大家做選擇。對於2025年的看法大多聚焦在「新的變革」以及「這波趨勢的掌握」。除此之外,我想給大家再提供不一樣的觀點。
一、流量私有化
往年跟大家提到流量私有化的趨勢,意即憑藉著媒體網站或是社群平台所累積的閱覽率,以此導入廣告或是業配,這部分以Youtuber明顯。但我這次要跟大家提到的是「通路的私有化」,這部分以超商賣場通路最為明顯,你會看到各大超商賣場從早期的會員招募到現在App上導入專屬的購物平台,以往消費者們會四處游離在各大拍賣平台上的情況,如今卻逐漸被收攏在這些購物平台上。
雖說自營商紛紛有提出對策應對,如:建立Line群組、團購的優惠價格。可如今資訊傳播速度可說是滿到溢出來,即便有著Line群組來鞏固客源,終究敵不過超商通路較實惠價格對於消費者的誘惑,以及借助便捷物流來去建立起消費者的依賴與習慣。
雖說有些自營商便紛紛做起海外小眾商品的代購,如:吉依卡哇,藉此來對抗超商來勢洶洶的進逼。但如何有找出具市場話題性,獨佔進貨通路的防火牆壽命較長,以及消費者的願意買單,這三個要素會是2025年自營商所要面臨的一大考驗
二、經濟的泡沫疑慮
時近年底市場上紛紛開始提出對於來年的經濟疑慮,特別是針對台灣市場有較高連動性的美國市場,甚至有所謂第一季或是第二季持觀望態度,決定是否要出脫手中資產轉報現金的說法,主要的原因在於現今股票市場的幅度與市場經濟狀況似互有著脫節的情況。
反觀實體銷售市場的情況是非必須消費持續的不見起色,過往常見的來年新品發佈有著延遲發佈的狀況、此外,過去幾年頻繁地促銷使得消費者麻痺,變成了有市有客但就是消費動力不足,迫使人們需去須找更加有報酬性的金融工具,而股票市場便是選項之一。
當天秤開始往不一樣的方向傾斜,人們將手中資金換成現金穩抱或或是投入股票市場,而非是去創造商品來吸引消費者販售,導致到今年以來較少新品的出現,大多是舊款的小幅變動或是套組式的出售。而2025年這個部分可能會迎來轉機,如果股票市場真的有泡沫疑慮的話,那還有什麼金融工具是可以考慮的?重新回到商品市場是不是個可行選項之一?若是有的話大略會往中高階的品開始佈線,而非過往的是場雷聲大雨點小的高階產品佈局。最後這邊也藏著一個隱憂,當人們渴望金錢能夠快速入帳時,相關金融詐騙的的情況可能有再度崛起的趨勢。
(圖片來源:網路)
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