歐比路藥草魔法實驗室

三、訊息的通膨化

商品價格會通膨其實訊息也會通膨！雖說現今資訊不僅大量且易取得，但相對的灌水與似是而非的訊息也會參雜其中。現今社群平台山頭各自林立，過往年輕族群從在臉書網路互動交流，漸漸移轉變成想享有自己的一個空間，脫離長輩處在同一個社群平台的狀況，逐漸地搬遷到IG以及現在的脆。

以往常會提到知識碎片化現象，如今我認為已經進展到訊息的通膨化，由於社群平台將使用族群與使用習慣大略地分群，導致不同平台間的訊息流通性，逐漸變成了單一封閉性，這也間接導致了訊息通膨化的出現。

好比說：有可能我是從A平台把訊息移植B平台，移植的過程中把這個似是而非的觀念流傳在B平台，但卻沒有人出來澄清，或是澄清也敗在演算法下無法擴散，久而久之B平台的某些群眾可能就此被標籤。所以如何去辨別訊息的真偽，灌水的多寡以及訊息的新舊程度是我們2025需要面對的考驗之一。

四、組織重組

其實疫情過後已有公司組織的重組裁員的消息，今年度這部分上檯面的曝光程度也較往年高。你會看到這幾年當中疫後關店者很多但創業者卻很多，考量到文章會失焦重點還是鎖定在身心靈市場。

這幾年身心靈創業者確實較以往多，與市場接觸的舞台也多，好比說：市集活動。只是近兩三年中以團體形式經營得較為多數，不論是團隊的專業分工，又或者是互補性的合作關係，相對地合作上理念不合拆夥的也不在少數。

或許我們嗅到了市場商機，紛紛尋找團隊成員人補足自己的所缺。不論組織經營的好與壞，我會覺得多少還是要懂點身心靈的知識或涉獵，以防拆夥後仍為自己保下一線生機，不是說人不可信任，而是要記得為自己留下後路，這是2025年我想提醒的部分。

(圖片來源：網路)