照理來說這篇文章應該在十二月就該上架,只是因為忙於撰寫講義才將這篇文章擱置至今。在2023年的象神年度儀式中提到了我使用了「搶得先機」魔法策略,究竟這個魔法策略葫蘆裡賣的是什麼藥?首先我們要先來看看2023年的局勢,2023年大多數的機構預測大多偏向於經濟衰退,只是衰退的多或是少。但衰退就代表人們就不消費嗎?我認為並不是這樣,在疫情一開始對於經濟帶來第一次的衝擊,不過大家仍舊盼望著疫苗的出現能在經濟重回正軌,挹注了許多振興方案來活絡經濟。
因為大家預期經濟未來會轉好,無不開始拉庫存、徵才、拓展業務,而這樣的預期給了現今過高的通膨埋下了種子,後續因為加上俄烏戰爭的開戰打壞了市場的供需情況,讓原本已經吃緊的供應鏈更為吃緊,導致物價開始上揚。在市場過熱的情況下,美國政府只好開始利用升息手段試圖讓市場降溫。其他國家為了降低受到強勢美元的影響,也紛紛做出相對應的升息幅度。升息雖說可以吸引人將錢進行儲蓄,但同時也對於貸款人形成負擔,所以後續產生的房租調漲或是將成本轉嫁給消費者,加上資金調度欠佳的緣故,讓原先嘗試拓展業務的人們咬牙苦撐或是另覓店面甚至是選擇關閉店鋪。
不過我們可以發現受到疫情邊境解封的緣故,人們開始紛紛出遊,似乎經濟部如我們看得那麼壞嗎?我們反而可以這樣看,畢竟台灣屬於依賴出口貿易,現今受於全球景氣衰退,廠商紛紛砍單、減緩資本支出以及裁員情況下,台灣的經濟勢必會受到影響,不過我們還有一個利基點:「內需消費」。雖說台灣的內需消費不若大國強勁,但至少也是我們未來可以依靠的部分,所以講了這麼多,大家發現為什麼會選用搶得先機了嗎?其實我們在魔法工作中最害怕的就是不確定的風險。大環境的升息究竟何時結束?似乎今年會有點眉目,回頭看看內需市場似乎是可以耕耘的一塊。
所以比起前幾年的保守穩健,2023年我反倒認為可以開始「佈局」,這也是為什麼選擇搶得先機魔法策略的原因。比起過往盼望著能否疫苗出現,現在的情況反倒是未來有點眉目的,只是還需要重新整理恢復秩序,所以這時候反倒是我認為可以搶得先機佈局的一年。
(圖片來源:網路)
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