歐比路藥草魔法實驗室

許願有唯一解法嗎？

有萬無一失的許願語句嗎？對我來說是沒有的！在過往考試中我們總以為，最佳解答只有一個，事實上，這是基於題目條件都幫你設定好了，但回到生活現實中，有許多我們無法掌握的因素，為此，解答將會不單單只有一個。

跳脫1+1=2，試著X+Y=2

過往的教育，我們被教導著，寫出老師心目中的答案就是對的，常常落的只知專有名詞，而不知道背後的定義，以及延伸議題，而這樣的思維就是1+1=2，只有唯一的標準答案。

但當你出了社會，X+Y=2卻是重要的，老闆派給了你工作，但你發現你手中卻沒資料，於是三天後你跟老闆說，廠商沒給我資料。但這是你該去想辦法的事，因為三天後你仍是零產出，你可以向上反應，聯絡廠商等…

完成事情有很多方法，只是我們被標準答案框住，認為事情只有單一種解法；被所設定好的題目框住，需要有一個最佳的環境，我才有辦法進行工作，但生活現實並不如你想的這樣。

談談業績的許願

在業績的許願設定，最常看到犯了1+1=2錯誤。策略魔法要你去評估身旁可掌握的資源，這句話不是在講心酸的。接下來，我們以糟糕的魔法目標II：模糊且難以估量的目標，這個角度開始切入。

估計值選定的重要

我們有提到願望要是可以被估計且量化的，假若我的願望是這個月業績比上個月增長20%，請問這會有哪些風險，我們該值得去考慮的？

1.剛創業者：剛創業的業績不穩，有可能上個月營收只到3000，這個願望用在這反而會扼殺了業績成長的機會。

2.歇業者：可能身體開刀歇業，特定月份不營業，或是因為保養機台，內部裝潢而暫停營業，導致該月份零業績收入。這個願望用在這，是完全不恰當的，因為0乘以任何數字還是零。

3.受意外影響者：受到疫情影響，導致月業績收入下滑，但假若我這個要辦周年慶活動。與其用這個願望，為何不取去年同檔期的業績做估計值？

評估可掌握的資源不是幹話

評估可掌握的資源，認清你當下的位置，不是在開空頭支票，從上面三個例子，我們可以發現，當你沒有評估好，當下的環境，就很容易造成你的願望，與你的現況無法互相配合，反而會是各自走各自的。

如何評估？你可以觀察市場指標

為了你，我們養了一群牛，這是迷克夏的品牌標語。迷克夏的竄起，可歸因於小農手作風潮、青年返鄉、食安風暴，不知道你們有沒有發現，因為迷克夏這個品牌的出現，鮮乳手搖飲的市占率開始上揚。而這就是市場指標，從這觀察出接下來的決策，要哪一步，並選擇相對應的魔法。

假若現在大家跟我一樣，都在推鮮乳手搖飲，那我該如何突圍？我的資源是：自營牧場、小農手作、青年返鄉，那不然我跟農產品做個結合，所以我可能會打出當濃郁的鮮奶遇上綿密細緻甜芋頭的好滋味。

而這就是迷克夏的另個高峰品項：大甲芋頭鮮奶，幫助迷克夏，不再受限於茶類添加鮮乳的既定品項，反而走出自己的一條路。

業績許願的迷思

所以從上面的案例，我們可以發現，我們必須要先去主動創造商業契機，再來使用魔法加以輔助，但往往很多人，都是忽略前者，或是沒有目標的行動，僅依賴著魔法，而這樣的魔法往往會淪為沒有效率的魔法。

就如同上面的例子，一堆人搶進瓜分你的鮮乳手搖飲市場時，不是在那邊…我的願望是這個月業績比上個月增長20%，時間一久，你就會發現你的市場優勢逐漸被侵蝕殆盡。

重點會是，如何在現實中，確立好你的市場優勢後，再來我的願望是這個月業績比上個月增長20%。所以策略魔法要你去評估身旁可掌握的資源，這句話不是在講心酸的。再怎麼強大的配方、儀式、再怎麼完美的許願語句，也挽回不了，誤判自身的市場優勢後，所造成的客群流失。

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(圖片來源：網路)