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祝福與詛咒的一體兩面

海地巫毒大部分的工作者,不論你是專攻祝福還是詛咒項目,通常多少都會涉略對方的領域,以達知己知彼,百戰不怠的境界。在研究保護反轉策略時,也不難發現詛咒的多樣化,這也讓我明瞭,為何保護魔法可以出到一本書的原因,也因為保護魔法的洗禮,讓我對於障礙這件事有了更深的一層體悟。

 

關於除障這件事

說到除障,當然不得不提到障礙之神:象神甘尼夏,說到除障,最著名的配方就是開啟道路,這不僅是個配方名稱,同時也是個咒術名稱。其實在許多魔法工作開始前,會利用開啟道路,清除障礙開闢新的道路,這是第一要緊的事,因為我們不希望有太多的阻礙,影響著後續咒術工作協助你前進的步調。

 

有種障礙我們都會遇到

現實中有種障礙,會讓你感到被困住,似乎事情無法朝著正確的方向前進,這種障礙時常在我們生活發生,只要您待過職場,就一定會發生,那就是職場人際障礙,尤其在台灣特別明顯。舉凡是跨部門溝通,向上呈報,向下領導,彼此間的爾虞我詐,實在讓人虛耗不已,於是這就有了象神人緣除障配方誕生的契機。

 

談談象神人緣除障回饋

這次的三位回饋中,重點在於人際障礙的消除,此外,三位在魔法協助的過程中,與象神的金芒果典故,有著異曲同工之妙,如典故所提及,象神甘尼夏憑藉著自身智慧,以一句「你就是我的全世界」使大自在天歡喜賜予祂金芒果,而三位除了人緣層面有感受到增加外,與人應對的辯才智慧,也被潛移默化影響著。

 

第一位 創業工作者

在他的回饋中,提到獲得客人間的口碑介紹,藉以吸引吸客人,以及獲得大型活動的邀約,後續還有客人,肯定其專業能力,願意給予長期性委託。這邊的人緣除障,所清除到障礙是,他人難以察覺自身專業權威的阻礙。

 

第二位 中階主管

在他的回饋中,提到因職位屬於新增職位緣故,在起先原有資深員工從不友善改成友善,主管開始願意聽取建言,以及高階主管的關懷,人資部門願意開缺,應聘新進人員。這邊的人緣除障,反而不是專業權威這件事。

 

其實在台灣職場忌諱的是英雄主義,我很怕因為你的出現,改變了我職場的步調,甚至是有所損害,為此,我只能對你保持觀察或是敵對的狀態。所以這邊的人緣除障,所清除到障礙是,難以一同進行團隊工作的阻礙,以及獲得上級支持的阻礙。

 

第三位 組織工作者

在他的回饋中提到,在組織中屬於默默工作,但也常因為工作能力好,偶有「有事鍾無艷,無事夏迎春」的情事發生,讓他時常疲累不堪。使用過後,他發現有位資深主管,一直默默著幫助他,甚至交辦他一些任務事項,讓他得以在自身部門不受欺凌,而這邊的人緣除障,所清除的障礙是,團隊中獲得權威賞識的阻礙。

 

象神人緣除障回饋差異比較

其實在老式企業或是公部門中,準時交件,不出紕漏,敬老尊賢,創新進步等等再談,我認為這是生存的四大鐵則。也因此,常會發生年資高欺壓年資淺的情事發生,縱使你工作能力突出。

 

第一位與第三位不同的是,因為第一位他是創業者,他必須與整體市場環境拚搏,所以凸顯個人特質會是重要的。在第三位回饋這,他既不是領導者,也不像第二位掌握實權,僅是組織中的一顆螺絲釘,加上管理方式老派。此時,若你能力好,那是你應該的,若你出紕漏,那你應該被放大檢討,因為你年資淺。

 

若要順利生存下去,你就得附屬於他人底下,藉由資深主管的權威,讓部門其他人,覺得你是有能力與他們平起平坐,甚至為他們保住飯碗的。所以從這三位的回饋中,我們發現進行人緣除障時,似乎有個現實條件存在著,等著我們去發掘。

 

關於人緣除障的迷思

雖然象神人緣除障,可以幫助你突破人際上的障礙,創造溝通交流的機會,並讓情況往正面發展,只不過人緣除障的重點依舊在人身上。現實條件是,當你要融入團體,你必須要去理解團體的檯面上的規條,以及檯面下的潛規則。當魔法幫你製造出機會,幫助你可以順利融入這個團體時,你卻無視前述規則時,你的魔法就很容易無效。

 

當你仍想保有自身的特質,甚至是想影響改造團體時,且在團體中你不是領導者職位,那麼你的重點應該擺在,如何成為團體的領導者,或是權力中心,這會是個較適合的一個方向,為此,你就得換個與其相配的魔法。

 

最後再次感謝這次,配合完成秘密客魔法實驗2020C1的各位。小彩蛋時間,象神人緣除障膏,將會在06/01上架哦。

 

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(圖片來源:網路)

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