歐比路藥草魔法實驗室

最近蠻多人在詢問關於職場工作的魔法，想說既然這樣的話，就來寫篇關於職場升遷的魔法故事吧!

去年五月的時候，有位個案委託了一個關於職場的魔法個案，委託原因是有了小孩，家裡開銷繁重了起來，需要靠升遷來獲得加薪，緩解開銷繁重的問題。

個案在職場上，屬於部門能力較佳，較有多餘的時間可以做其他事，以致旁人看起來屬於閒閒沒事做，也因此不受部門主管青睞，以致於升遷機會較小

施作魔法過後三個禮拜，個案捎來一則私訊

他說:好奇怪，為什麼我認真的時候，老闆不出現，不認真的時候老闆卻偏偏出現？不過做完儀式後，老闆是有常常在關注我啦

我說:那你有看一下當時老闆出現的時間嗎？

他思考一下說：好像都是他出來固定巡廠的時間

我說：那你怎會在老闆固定巡廠時，做些無關緊要的事呢？

他說:不是啊!我就事情做完了，且不是做了儀式，老闆就不會被大小眼的主管蒙蔽，會公平地對待每個人？

我說:有啊！老闆的目光有公平地被分配到你身上啊!

他說:可是，這不是我想要的啊!我希望的是讓老闆主動去發現我的工作能力啊!

聽他這樣說完，我思考了一下。我想應該這樣說。在職場上有個規則很好玩，你能力比別人好，效率比別人佳，所以能夠提早準時下班。但你的評價卻敵不過那些能力比你差、效率比你差，卻只好時常加班來完成工作的人。

而這些時常加班來完成工作的人，通常會被貼上「認真」的標籤。而你因為手邊無堆積的工作，不用時常加班，甚至有閒暇時間可以做自己的事，則被貼上「心不在公司」的標籤。

而你的現實狀況是，你很認真、效率比人好，有時間可以做其他事，甚至不常留下來加班，導致主管總認為你心不在公司，一個小錯總會被不斷地被擴大解釋，但那些被貼上「認真」的標籤，卻不會因一個小錯，被擴大解釋，反而是獲得打圓場、息事寧人。

且老闆不知道你能力好，老闆只能仰賴你的部門主管說法。但你的主管可以很公平的說出真正的情況嗎?，個案搖搖頭。

那我們拉回原先主題，在這樣的標籤底下，我們的首要條件是先卸下這些標籤吧？，事實上，我們不是「心不在公司」，而是我們效率比別人好，這點你同意吧？，個案點點頭。

所以我們可以看到，這個儀式，是在幫助你，讓你有機會得以把效率好的一面，展現給老闆看，讓老闆知道。當老闆知道你的能力之後，你是不是就能回到，能力比別人好，效率比別人佳，所以能夠提早準時下班的模式了呢？，個案點點頭。

只是目前我們一開始沒預料到，魔法會以這樣的運作方式來幫助你，以至於我們只好維持的舊有模式，無法有效地抓住魔法為我們創造的機會?

他說:那我該怎麼做?

我說:那我們現在知道魔法機制後，你可以在老闆出現的時候，演戲給老闆看啊!老闆出現時你就認真工作，展現認真的態度給你看。當你獲得老闆信任後，你就有機會被交代任務，此時你就有機會展現你的能力。

他說:可是這樣好假喔!

我說:或許有人會覺得這樣假，但我覺得這是一種手段，況且職場上你還假的人不是比比皆是嗎?說句實在的，你認為你的能力會遜於這些人嗎?

後來也做了一罐咒瓶讓個案帶回去，從私訊往返中得知，個案也開始逐漸照著做之後，幾個月下來被老闆交代幾個專案去負責，聽他說老闆頗滿意他的表現，磨了快一年，原先我們以為他會往幕僚職發展，結果後來跌破我們的眼鏡，居然往技術職發展。

簽呈下來那天，老闆跟他說:我知道你不喜歡被別人管，你很有自己的步調，但事情交代你去完成，我很放心。

<魔法咒術小筆記>

職場工作最常發生一件事，就是有些人的表面功夫做得特別好，深受上司喜愛。而在這個儀式中，我們可以看到的是，魔法作用在產生機會讓老闆發現他的能力，破除表面功夫的枷鎖。

但個案說了一句話:「為什麼他沒辦法發現我的認真？」，這句話以魔法咒術來說，有兩個面向可以解釋。

第一個面向:干涉自由意志？

「為什麼他沒辦法發現我的認真？」，若要他主動發現你的好，這就會牽涉的干涉人的自由意志的部分，影響他的自由意志，讓他不自覺地想去注意你。

第二個面向:沒有製造機會？

「為什麼他沒辦法發現我的認真？」，若要他主動發現你的好，你應當製造些機會，讓他發現你的能力，而不是總在原地，等待人來發掘你。

那我們看到的是，魔法的機制類似第二個面向。在金錢策略魔法系統中，賈森米勒(Jason Miller)書中寫到:「關於升遷，主管們偏好提拔他們所喜愛的人，而不是那個在他們眼中，是個態度散漫，卻有著碩士學位的混蛋。」

這句話，清楚點出了職場的現實，當你沒有良好的人際關係，你便無法一展你的長才。縱使你有長才，也會被忽略，久而久之，不是待在原職位打轉、不然就是調往其他部門，甚至是跳槽，或是離職等…

所以在金錢策略魔法系統中，才一再強調，在職場工作中，關係甜蜜咒術，比命令控制咒術來得好用。但如果你遇到的人已經威脅到你在職場生存時，那麼你就不得不拿出驅逐咒術出來了。

(圖片來源:網路)